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省考面試怎么評分？
考官會運用評分表，根據面試過程中觀察與問答所收集到的信息，對考生的素質特征及工作動機、經驗等進行價值判斷的過程。面試打分并不是憑考官的喜惡決斷，而是有一定的評分標準的，即面試測評要素。
面試考察的具體標準是什么？
1、綜合分析能力
綜合分析就是從整體上把握事物，把事物視為多層次、多方面、多階段互相聯系的統一體，對各個部分和各個要素進行周密的分析，把內在聯系的要素總結出來，從整體上真正認識客觀事物。
★具體標準：
1.對事物能從宏觀方面進行總體考慮;
2.對事物能從微觀方面對其各個組成成分予以考慮;
3.能注意整體和部分間的相互關系及各部分之間的有機協調組合。
例1：每個人對幸福的看法不同，有人說奉獻就是幸福，有人說財富就是幸福，也有人說放下就是幸福。你怎么看?
2、計劃組織協調能力
對自己、他人、部門各項活動做出計劃、合理地安排時間和調配資源，并對在此過程中可能出現的矛盾沖突，按照一定的標準進行協調的能力。
★具體標準：
1.根據部門目標，預見未來的要求、機會和不利因素，并做出計劃;
2.看清相互依賴的沖突各方間的關系;
3.根據現實需要和長遠效果做出適當選擇，及時做出決策;
4.調配、安置人、才、物等有關資源。
例2：某市投放了24小時街區(qū)自助圖書館，人們可憑借身份證免費借閱圖書。但在試運行期間自主圖書館借閱量很低。領導讓你開展調查，并提出借閱量的建議，你怎么辦?
3、應變能力
人們處于突發(fā)意外等壓力情境下，能夠迅速反應，抓住需要解決的問題，并尋求合適的方法，使事情得以妥善解決的能力。
★具體標準
1.迅速反應;
2.抓住需要解決的問題;
3.用合適的辦法解決問題。
例3：某校正在進行外語聽力考試，突然下起大雨，雷電交加，影響了頻道接收的效果。假如你是考場負責人，你會怎么辦?
4、人際交往的意識與技巧
建立和維持自己與他人、團體的關系。這些關系是有目的的、與工作相關的，包括與他人的溝通，以及組織中的服從、合作、協調、指導、監(jiān)督活動。
★具體標準
1.人際交往的主動性;
2.人際間的適應性;
3.對組織中權屬關系的意識(包括權限、服從、紀律等意識);
4.處理人際關系的原則性與靈活性;
5.有效溝通(傳遞信息)。
例4 ：單位與多部門聯合執(zhí)法，整治城市的臟亂差問題，由你帶隊，在執(zhí)法過程中，其他單位的執(zhí)法人員小王對你有意見，當面指出你的做法不對。此時，你怎么辦？
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