“一機在手，養(yǎng)老無憂?！边@是K鎮(zhèn)智慧養(yǎng)老服務中心的宗旨?！岸ｂ忊彙盞鎮(zhèn)智慧養(yǎng)老服務中心的電話鈴聲響起?！拔腋杏X很不舒服，咳得厲害?！贝螂娫挼男炷棠桃蚬谛牟『喜⒎尾扛腥炯毙杈戎Ｍㄟ^該中心的“智慧養(yǎng)老”平臺，自動定位、問詢，聯(lián)絡醫(yī)院、救援人員、家屬，這一系列救助工作可以在幾分鐘內同步展開。徐奶奶被迅速送到了醫(yī)院，經搶救穩(wěn)住了病情。如今，像她這樣享受智慧養(yǎng)老服務的老人，在K鎮(zhèn)越來越多。近年來，K鎮(zhèn)致力于打通養(yǎng)老服務的“最后一公里”，為老年人提供“觸手可及”的智能化服務。只需按下專用手機上的緊急求助鍵，就可獲得緊急救援；通過互聯(lián)網點單，“助老員”可以上門為老人服務。對于居住地較為偏遠的獨居老人，K鎮(zhèn)則采取了鄰里互助的助老服務模式?！爸蠁T”一般由居住在老人家附近的青壯年擔任，一旦出現(xiàn)緊急情況就立即啟動緊急救援，讓這些特殊的老人享受到居家養(yǎng)老服務帶來的安全和便利。此外，家住K鎮(zhèn)東來社區(qū)的唐大爺最近常去本社區(qū)居家養(yǎng)老服務驛站的健康檢查室。因為驛站最近添加了一臺醫(yī)療一體機測試儀，讓他能實時了解自己的身體狀況。像唐大爺這樣經常來檢查室“報到”的老人們的健康數據信息，在征得老人們同意后，已被上傳至K鎮(zhèn)智慧養(yǎng)老服務中心及各醫(yī)院共享。據統(tǒng)計，因數據反饋完整和醫(yī)護人員搶救及時，僅今年上半年，K鎮(zhèn)就有數十位老人的病情得到了有效的控制。

　　材料三

　　近日，S市教育學會舉辦了一次開展新時代大中小學勞動教育工作專題研討會，下面是部分與會者的發(fā)言內容。

　　發(fā)言人一：我所在的學校，有一名小學生，媽媽是學校的清潔工，他覺得丟臉，在學校里從來沒有跟媽媽主動打過一聲招呼，裝作不認識。還有一個四年級學生，家庭富裕，有專門的保姆和司機，這個孩子動不動就對保姆大聲呵斥、頤指氣使。在家庭教育中，有的家長教育孩子，“如果不認真學習，以后就要去掃大街，當清潔工，進工廠，回家種田”；有的家長說，“學生的任務太重，連補習班的作業(yè)都寫不完，哪有時間做家務？”；有的家庭用勞動懲罰孩子，傳遞“我沒犯錯誤，不用勞動”“我成績好，不用勞動”等錯誤的觀念。以前的孩子談到理想，大多數是說當科學家、老師、醫(yī)生等，現(xiàn)在的孩子，是說想當老板、明星、像巴菲特一樣的股神等等?？傊Ｍ麚碛幸粋€既不臟不累，還掙錢多的職業(yè)。

　　發(fā)言人二：我見過有名小學生參加為期一周的軍訓，竟然7天沒有洗澡、更衣，其原因是不會洗衣服，害怕洗衣服。有一個針對小學生的調查顯示，超過60%的學生偶爾做家務，大約5%的孩子從來不會做家務，有的家長輪到自己的孩子做勞動值日，會到孩子的班級代替孩子值日。經常整理房間，打掃衛(wèi)生，洗碗的小學生不足三成，會包餃子、炒雞蛋的小學生不足一成，學生日均家庭勞動時間不足十分鐘。而某高校的一名大學生，從上大學起就帶著媽媽一起來陪讀，媽媽白天在外面打工，早中晚過來送飯，給孩子洗衣服，還承包宿舍的衛(wèi)生。還有一名大學生，家就在S市，只是與學校不在同一個區(qū)，他媽媽竟然在大學附近賓館住著陪讀，原因是“因為孩子在家沒有做過一天的家務，擔心其無法獨立生活。”除了這種陪讀的，還有大學生定期寄臟衣服回家洗，或者花錢雇鐘點工去宿舍打掃衛(wèi)生，大學生生活自理能力堪憂。如今，小皇帝、小公主層出不窮，“老兒童”“巨嬰”越來越常見。

　　發(fā)言人三：當前，大中小學生超前消費的現(xiàn)象司空見慣，使用奢侈品、高檔化妝品的不再是個別現(xiàn)象，大學校園網貸案例層出不窮。據了解，S市某大學一名叫小于的學生，在微信朋友圈“曬圖”，各種大牌化妝品琳瑯滿目。小于一個月的賬單：滴滴打車1174.87元，外賣訂餐2218.69元，網購4513.85元。支撐如此高的消費，一些大學生并沒有通過勤工儉學的方式去掙錢。

　　發(fā)言人四：一些90后青年職工工作主動性較差。對于不少青年人來說，干一行愛一行、職業(yè)沒有高低貴賤之分、任何職業(yè)都值得尊敬的勞動價值觀念已經越來越淡薄。賺錢越多的職業(yè)越高貴，賺錢越少的職業(yè)越低賤的觀念相當有市場。一些年輕人除了手頭的工作任務，不會再去積極承擔其他工作。在就業(yè)方面，一些大中專畢業(yè)生如果找不到“不苦不累，冬暖夏涼，坐辦公室”的工作，寧可回家“啃老”，每天在家里上網打游戲，或者拿著父母的錢周游世界，吃喝揮霍。

　　發(fā)言人五：當前，選擇職業(yè)教育的基本上是考不上普通高中的孩子。由于產業(yè)工人收入不高，社會地位低，導致職業(yè)教育沒有吸引力。我市企業(yè)頻現(xiàn)“用工荒”，制造業(yè)一線工人出現(xiàn)年齡斷層，年輕人寥寥無幾，中年人往往來去匆匆。職業(yè)學校的畢業(yè)生不愿意去工廠，這其中還包括職業(yè)技能大賽上的佼佼者。大量產業(yè)工人從制造業(yè)流向快遞行業(yè)，工匠流失現(xiàn)象嚴重，而這些工匠恰恰又是制造業(yè)轉型升級最缺的人才。

　　發(fā)言人六：我市從小學三年級開始，勞動教育每學期10課時，每周不足1課時，包括信息技術教育、勞動與技術教育、社區(qū)服務和社會實踐活動等內容。其中，真正動手實踐的內容并不多，如四年級教材只有“神奇的針線”“玩陀螺”；六年級教材只有“一起做紫菜包飯”“玩泥巴”。許多學校以學生安全為由，以課代勞、以教代勞、以說代勞、以畫代勞普遍存在。現(xiàn)在，學校走廊、衛(wèi)生間、窗戶等都有專門保潔人員負責，學生擔任值日生的工作只是簡單的擦黑板、掃地、擦窗臺等。在勞動實踐環(huán)節(jié)，很多學生是帶著優(yōu)越感、懷著春游心態(tài)去走馬觀花一下，對整個播種、生長、收獲過程不甚了解。受人力不足、安全隱患等問題所限，大部分社區(qū)沒有專門對接學校開展活動。很少有學生去社區(qū)幫孤寡老人做家務，去陪伴自閉癥兒童，或在社區(qū)宣傳垃圾分類等。在一些學校，勞動教育是副科、副課，甚至有老師提出“勞動教育增加學生負擔有違減負政策初衷”，認為勞動是職業(yè)教育的事情，跟普通教育無關。

　　材料四

　　W市經開區(qū)地處渭河北岸，屬省級開發(fā)區(qū)，全區(qū)規(guī)劃面積152平方公里，常住人口12萬。自園區(qū)建設以來，按照“突出優(yōu)勢、錯位發(fā)展、追趕超越”的思路，相繼引進一大批國內知名企業(yè)和著名品牌，形成了食品產業(yè)園、商貿物流園、汽車產業(yè)園、中國酵素城“三園一城”的發(fā)展格局。

　　面對經濟下行壓力加大的趨勢，經開區(qū)黨工委一班人深入調研發(fā)現(xiàn)，近年來在“放管服”改革中，由于基層管理權限的縮減和企業(yè)黨建作用發(fā)揮不明顯等問題，導致服務對象與職能部門間的良性互動減弱，一些涉及企業(yè)發(fā)展、群眾利益的大事難事煩心事，常常因為信息不暢、措施不力而得不到很好解決，服務企業(yè)、服務群眾滯后的問題日益顯現(xiàn)，不同程度影響了政企、干群關系的和諧，制約了經濟社會的健康快速發(fā)展。

　　經開區(qū)黨工委一班人深深認識到，聚力打造中國農產品加工示范園區(qū)、物流園保稅區(qū)、新能源汽車產業(yè)園區(qū)和享譽海內外的中國酵素城，實現(xiàn)“十三五”園區(qū)固定資產投資、規(guī)上工業(yè)總產值、食品工業(yè)產值、物流園產值四個“過百億”和鄉(xiāng)村振興的目標，就必須在優(yōu)化營商環(huán)境上下大工夫，在破解服務發(fā)展的短板弱項上做大文章，從根本上實現(xiàn)從“要我服務”向“我要服務”的轉變。

　　區(qū)黨工委梁書記告訴記者：“我們班子成員深入包聯(lián)企業(yè)，通過實地調研、座談交流、問卷調查等形式，多渠道征集解決制約園區(qū)企業(yè)發(fā)展的融資難、人才引進難等問題的意見建議。”

　　區(qū)發(fā)改委副主任王某介紹道：“各級區(qū)部門‘一把手’實現(xiàn)包聯(lián)企業(yè)全覆蓋，定期深入企業(yè)問需問計，現(xiàn)場辦公，收集梳理企業(yè)發(fā)展難題。選派優(yōu)秀年輕干部包聯(lián)省市重點項目，收集問題建議上報職能部門，由職能部門出具問題解決辦法，切實做到調研、收集提案不走過場。”

　　記者在W市經開區(qū)了解到，分別建立商貿物流、酵素產業(yè)、政銀企3個黨建聯(lián)合體，由各黨建聯(lián)合體召集單位組織，每兩個月召開一次黨建聯(lián)合體提案議事會，對事關企業(yè)發(fā)展的重大問題，遵循“特事特辦、馬上就辦、辦就辦好”的原則，不定期、常態(tài)化召開“提案議事會”。每次議事，各職能部門根據會前提案，現(xiàn)場建立供需清單，邀請專業(yè)律師現(xiàn)場指導，專家學者專題輔導，企業(yè)與職能部門面對面，由參會企業(yè)負責人提出需要解決的困難和問題，各職能部門對短期內能解決的事項，現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答復并明確解決時限；對一時無法解決的事項長期關注，并做好答復和解疑釋惑工作，真正做到議事解決問題不搞形式。

　　區(qū)督查室主任周某對記者說，對于提案議事會上沒有現(xiàn)場解決的困難和問題，區(qū)督查室及時收集整理，及時發(fā)放督辦單，硬碰硬要求職能部門限期辦理。記者了解到，區(qū)黨工委成員率先垂范、身體力行、不打招呼、直奔現(xiàn)場，每周對各職能部門問題解決情況督導督辦，通報工作進度，約談推進不力的部門負責人。建立長效機制，把問題解決情況作為企業(yè)測評部門的重要內容，納入考核考評。定期召開全區(qū)重點工作考評會，對提案議事會上解決問題進展慢、企業(yè)意見多的區(qū)屬職能部門，由主要負責人現(xiàn)場表態(tài)，提出整改措施，明確整改時限，實打實做到服務企業(yè)不打折扣。

　　材料五

　　2014年以來，H市全面推行“一村（格）一警”工作，建立起覆蓋全市各個村莊、城市網絡的新型警務模式。自新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，H市的7806個警務室、4.3萬個警務工作站，9834名社區(qū)民警和4.3萬名輔警，迅速投身防控工作一線，被群眾稱為貼心的“警察藍”。

　　2020年2月的一天，派出所劉所長接到“微警局”案件通報：轄區(qū)一家口罩生產公司高層確診新冠肺炎，公司數十名技術員和工人紛紛停下生產機器，抱著行李往外跑。劉所長、“村兒警”小李感到事態(tài)嚴重，該公司日產上百萬只口罩，一旦停產，影響不小。兩人決定先去現(xiàn)場勸說工人，再尋找信源。兩人很快就查清：公司一名外來人員的遠房親戚確診，與此人無關，更沒有傳染公司員工。謠言澄清，人心安定。疫情期間，“微警局”加強巡查網絡謠言，由駐村民警及時公布事實真相、處理結果。同時，協(xié)助測控體溫、打擊制假售假，保障轄區(qū)40家口罩、防護服生產企業(yè)復工復產。

　　社區(qū)民警小宋2018年初到基層時，一頭霧水。老民警教他，邁開兩條腿，練就“鐵腳板”，摸清底數，才能心里有數。小宋用5個多月時間走遍了123個樓棟1803戶群眾，了解到老舊小區(qū)情況后，便著手推動對小區(qū)進行封閉管理、技防物防改造。與此同時，他手機上安裝了“一村（格）一警”智能工作平臺。該平臺可以提醒社區(qū)民警“今天任務”“走訪考察任務清單”，做到信息精細推送、要素智能采集、任務精準派單、矛盾隱患動態(tài)清零、檔案自動生成、考核實時完成。凡是需要關注的人員，平臺會及時推送信息，民警也能夠及時上門走訪。2020年1月24日下午，小宋接到社區(qū)通知，有一名疑似患者，需要緊急隔離，可此人情緒激動，拒絕配合社區(qū)人員。小宋冒著被感染的風險，迅速趕到疑似患者家門口，講風險、說政策，終于說服其住進定點醫(yī)院。

　　“村兒警”“片兒警”常年“泡”在基層，與村居法律顧問、人民調解委員會聯(lián)動調解，還可以及時發(fā)現(xiàn)苗頭，化解矛盾糾紛。3月1日，馬莊村“講理堂”，村警務室的民警小許主持化解了一起持續(xù)多年的鄰里糾紛。村民金某和顧某因為爭執(zhí)80厘米寬的一壟地，互不相讓。近日，兩家矛盾升級，金某的臉被劃破，住進醫(yī)院。小許眼見小糾紛越鬧越兇，于是聯(lián)合村干部到田間測量地塊，到家里耐心說服。最終，金某和顧某各退一步，達成和解協(xié)議，確保春季正常備耕。

　　小何不僅是“片兒警”，而且兼任濱河社區(qū)黨支部副書記，直接參與基層社區(qū)治理。和民警小何一樣，H市有8452名社區(qū)民警、34756名社區(qū)輔警進村（居）“兩委”班子，兼任村（居）黨組織副書記、村（居）委會副主任，兼任率分別達到100%和98.5%。將黨組織設在警務室、警務工作站，針對群眾急需急盼，貼近貼心做好服務。2020年2月初開始，大部分居民自覺“宅”在家里?？墒牵щy群眾的生活卻成了問題。濱河社區(qū)的老章腿有殘疾，獨自居住。社區(qū)民警小何了解情況后，組織轄區(qū)黨員、退役軍人、志愿者組成“暖心小分隊”，及時采購、捐贈生活物資，送給老章等困難戶。老章感動不已：“社區(qū)不僅‘零疫情’，而且‘最溫暖’?！?/div>