2020年公務(wù)員考試備考需要提前準(zhǔn)備，本站“申論范文”欄目將陸續(xù)更新各省公務(wù)員考試申論真題范文，供大家借鑒學(xué)習(xí)。

　　惠民政策，讓群眾有“得”更有感”

　　建設(shè)農(nóng)村文化服務(wù)中心、推行低保政策、養(yǎng)老金上漲、油電氣降價(jià)、增值稅減少……如今，我們看到了越來(lái)越多的“政策紅包”，人們向往的美好生活似

　　乎觸手可及。但是，很多政策雖能讓群眾“獲得”，但卻難以讓群眾“有感”。這就需要政策首先應(yīng)“抓得準(zhǔn)”，在制定時(shí)貼合民生實(shí)際，不與既定政策相沖突；還需要政策“做的實(shí)”，既要嚴(yán)格執(zhí)行、照章辦事、堅(jiān)守原則，又要民主集中、靈活變通、柔性人性?；菝裾咧砸小暗酶懈小?，是因?yàn)椴糠只菝裾咧贫〞r(shí)不切實(shí)際，違反既定政策；執(zhí)行時(shí)打折扣、做選擇、搞變通。這自然會(huì)抵消群眾的獲得感、幸福感，讓群眾很難心懷感激，反而怨聲載道。

　　想讓群眾有獲得感，就要科學(xué)制定政策。一方面政策要符合客觀實(shí)際、百姓需求；另一方面，政策之間要協(xié)調(diào)配合，避免相互沖突。比如，之前某地為實(shí)現(xiàn)“低碳生活”，強(qiáng)制要求市民拉閘限電，以保證政府承諾的指標(biāo)，結(jié)果美好的環(huán)保初衷卻降低了百姓生活質(zhì)量。再如，某市一個(gè)招商引資的項(xiàng)目順利完工，最后卻發(fā)現(xiàn)違反了文物保護(hù)等相關(guān)政策，導(dǎo)致了大量資源浪費(fèi)。所以，只有科學(xué)規(guī)劃政策、合理制定政策，才能讓政策落地生根，讓百姓真正得實(shí)惠。

　　要讓群眾有獲得感，還要認(rèn)真落實(shí)政策，嚴(yán)格執(zhí)行、按章辦事，杜絕走樣變形。政策執(zhí)行在現(xiàn)實(shí)中常有諸多變化:有的選擇性執(zhí)行，對(duì)政策挑肥揀瘦，對(duì)自己有利的多執(zhí)行，對(duì)自己不利的束之高閣；有的添加式執(zhí)行，添加些原來(lái)政策沒(méi)有的東西，往往是為了本地區(qū)、本部門甚至小集團(tuán)的利益；有的走過(guò)場(chǎng)式執(zhí)行，搞形式主義，滿足于以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件。這些“上有政策、下有對(duì)策“的行為，都使政策執(zhí)行效果大打折扣，需要我們特別警惕。

　　當(dāng)然，堅(jiān)持原則的同時(shí)要講究方式靈活、主體多元。既要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)行的辦法，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，又要發(fā)動(dòng)群眾，共商共治。嚴(yán)格落實(shí)政策，不等于機(jī)械、僵化、死板，而應(yīng)在不違背原則的前提下進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前，基層有不少治理的新模式值得借鑒:從動(dòng)員群眾參與網(wǎng)格化管理，到利用新技術(shù)的智能化管理、信息化管理，比如“天眼”行動(dòng)，再到走紅網(wǎng)絡(luò)的“朝陽(yáng)群眾”、“海淀網(wǎng)友”等群眾監(jiān)督力量…都為我們提供了政策落實(shí)的方法，也實(shí)踐了共享共治的理念。

　　無(wú)論政策的制定，還是政策的落實(shí)都關(guān)乎百姓的“得”與“感"。我們希翼，未來(lái)的惠民政策不僅想民所想、急民所急，更能原則與靈活并重，政府與百姓同行，真正畫(huà)好社會(huì)治理和改善民生的同心圓！

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