扶貧工作中的“油膩作風(fēng)”是微腐敗的前奏，這是一種隱性病和慢性病，如果不對其加以重視和整治，將挫傷廣大“真扶貧、扶真貧”干部的積極性，影響脫貧攻堅戰(zhàn)的順利完成。

　　今年上半年，全國各級紀檢監(jiān)察機關(guān)查處扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題4.53萬個，處理6.15萬人。梳理這些案件可以發(fā)現(xiàn)有三個特點：

　　1  一是手法更加隱蔽。

　　貪污、截留、挪用等比較原始粗暴的貪腐方式呈下降趨勢，取而代之的是虛報冒領(lǐng)、套取等具有一定手續(xù)流程的侵占手法，“吃相”變得文雅。

　　2  二是本土干部成貪腐高發(fā)人群。

　　本土干部占被通報總?cè)藬?shù)的96%，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委干部等。而第一書記、扶貧隊長等外來干部只占4%。

　　3  三是抱團貪腐現(xiàn)象增多。

　　隨著“四議兩公開”等民主決策程序在農(nóng)村普及，利益均沾成為當(dāng)前基層微腐敗的新特征，村支書、村主任、會計、小組長、報賬員等集體犯事，查處一人而扯出一串，窩案串案現(xiàn)象增多，有的村兩委班子幾乎全軍覆沒。

　　綜觀這些案件我們可以看到，很多涉案干部在早期忽視自身作風(fēng)建設(shè)，嚴重混淆了公權(quán)與私利的界限，最終誘發(fā)微腐敗，踩到了黨紀國法的“高壓線”，成為令人厭惡的“蠅貪”。

　　2018年是我國脫貧攻堅作風(fēng)建設(shè)年，作風(fēng)建設(shè)攸關(guān)脫貧攻堅成敗，少數(shù)基層干部的“油膩作風(fēng)”反映出他們事業(yè)心和責(zé)任感嚴重缺失，成天打著投機取巧蒙混度日的小算盤，把個人利益凌駕于人民利益之上，給脫貧攻堅戰(zhàn)提出了新挑戰(zhàn)。

　　要謹防“搶、躲、拖、拒”的“油膩作風(fēng)”演變?yōu)槲⒏瘮。瑩p害民生福祉、貽誤地方發(fā)展?；鶎痈刹吭诠ぷ髦幸獢[正個人權(quán)力觀、利益觀，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。對敢于與民爭利之人，應(yīng)堅決懲處，決不姑息。

　　半月世界

　　4  再讀“人類命運共同體”

　　2018年國際和平日紀念活動9月19日在江蘇南京舉行，活動以“推動構(gòu)建人類命運共同體，攜手建設(shè)持久和平、普遍安全的世界”為主題，中共中央總書記、國家主席習(xí)近平就活動指出，“和平與發(fā)展已成為時代主題，但各國面臨的安全威脅日益復(fù)雜，戰(zhàn)爭威脅始終揮之不去”，“中國堅定不移走和平發(fā)展道路，永遠是世界和平的建設(shè)者、全球發(fā)展的貢獻者、國際秩序的維護者”。正如習(xí)近平所言，中國始終致力于傳播和平理念、維護世界和平，特別是“構(gòu)建人類命運共同體”理念彰顯著中國智慧，體現(xiàn)出時代擔(dān)當(dāng)。

　　馬克思主義中國化的最新成果

　　“人類命運共同體”一詞，最早出現(xiàn)在2012年11月8日中國共產(chǎn)黨十八大的報告中：“合作共贏，就是要倡導(dǎo)人類命運共同體意識，在追求本國利益時兼顧他國合理關(guān)切，在謀求本國發(fā)展中促進各國共同發(fā)展，建立更加平等均衡的新型全球發(fā)展伙伴關(guān)系，同舟共濟，權(quán)責(zé)共擔(dān)，增進人類共同利益。”

　　十八大以后，習(xí)近平主席在幾乎所有重要的國際會議上一再對“人類命運共同體”理念進行闡述和充實。2017年2月10日，聯(lián)合國社會發(fā)展委員會第55屆會議通過決議，首次將“構(gòu)建人類命運共同體”的理念寫入了聯(lián)合國的決議中。

　　“構(gòu)建人類命運共同體”是以習(xí)近平同志為核心的黨中央在新形勢下確立的中國外交的方向，也是馬克思主義中國化的最新成果。馬克思主義經(jīng)典著作之一《共產(chǎn)黨宣言》即明確地指出：人類未來的命運是連在一起的。

　　習(xí)近平主席在聯(lián)合國總部關(guān)于《共同構(gòu)建人類命運共同體》的演講中曾談到：“首先要弄清楚一個最基本的問題，就是我們從哪里來、現(xiàn)在在哪里、將到哪里去?”馬克思在《資本論》和他的《經(jīng)濟學(xué)手稿》等著作中也回答了這個問題。

　　“我們從哪里來?”馬克思將人類發(fā)展的最初形態(tài)概括為“自然形成的共同體”，“自然形成的共同體”可稱之為“部落共同體”“血緣共同體”，這種共同體中生產(chǎn)資料共同占有，共同勞動，享受共同的勞動成果，具有共同的意識、共同的利益。

　　“現(xiàn)在在哪里?”馬克思認為，“自然形成的共同體”伴隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和商品經(jīng)濟的崛起會逐步揚棄，取而代之的是“政治共同體”。

　　“將到哪里去?”馬克思的《評一個普魯士人的<普魯士國王和社會改革>一文》，第一次出現(xiàn)“真正的共同體”。后來，在《德意志意識形態(tài)》中，馬克思和恩格斯共同指出：“在真正的共同體條件下，各個人在自己的聯(lián)合中并通過這種聯(lián)合獲得自己的自由”。

　　內(nèi)外一致、基于現(xiàn)實的理念

　　“人類命運共同體”理念，也與新中國成立以來我黨治國理政的思想一脈相承。

　　我國對內(nèi)是“共同富?！?，對外是“合作共贏”。在北京天安門城樓上僅有兩條標(biāo)語，其中一條就是“世界人民大團結(jié)萬歲”。新中國成立不久，我國提出了處理國與國之間關(guān)系的“和平共處五項原則”。我國獨立自主的和平外交政策明確提出：中國從本國人民和世界人民的長遠利益和根本利益出發(fā)，把反對霸權(quán)主義、維護世界和平、發(fā)展各國友好合作和促進共同經(jīng)濟繁榮，作為自己對外工作的根本目標(biāo)。

　　“構(gòu)建人類命運共同體”不是一句空的口號，它是通過對現(xiàn)實問題的認真分析、冷靜思考和清醒認識而得出的新的發(fā)展理念。

　　習(xí)近平主席在論述“人類命運共同體”時指出：“世界經(jīng)濟增長乏力，金融危機陰云不散，發(fā)展鴻溝日益突出，兵戎相見時有發(fā)生，冷戰(zhàn)思維和強權(quán)政治陰魂不散，恐怖主義、難民危機、重大傳染性疾病、氣候變化等非傳統(tǒng)安全威脅持續(xù)蔓延?！闭菫榱藨?yīng)對這些世界共同的現(xiàn)實問題和挑戰(zhàn)，中國提出的方案是：“構(gòu)建人類命運共同體，實現(xiàn)共贏共享?！?/p>

　　以情感激勵人心，贏得共鳴

　　科學(xué)的理念不僅需要用理性征服人心，并且需要以情感激勵人心，要使這種理念成為社會的推動力量，必須具有廣泛性和群眾性，在廣大人民群眾中引起共鳴。

　　習(xí)近平主席在論述“人類命運共同體”時提出：“和平、發(fā)展、公平、正義、民主、自由，是全人類的共同價值，也是聯(lián)合國的崇高目標(biāo)。目標(biāo)遠未完成，我們?nèi)孕枧?。”一種科學(xué)的理念只有反映出大多數(shù)人所追求的目標(biāo)時，才能形成具有吸引力的理念。習(xí)近平提出人類的共同價值，反映了世界人民的追求和希望，“人同此心，心同此理”。

　　“人類命運共同體”理念對世界霸權(quán)說“不”，對資本貪婪說“不”。該理念強調(diào)，“世界各國一律平等，不能以大壓小，以強凌弱，以富欺貧”“弱肉強食是叢林法則，不是國與國相處之道”。

　　該理念還明確提出，不能“放任資本逐利”“缺乏道德的市場難以撐起世界繁榮發(fā)展的大廈。富者愈富，窮者愈窮的局面不僅難以持續(xù)，也有違公平正義。”它提出：“大家一起發(fā)展才是真發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展才是好發(fā)展。我們要將承諾變?yōu)樾袆?，共同營造人人免于匱乏、獲得發(fā)展、享有尊嚴的光明前景?！?/p>

　　“人類命運共同體”提出的“和平、發(fā)展、公平、正義、民主、自由”的理念是世界上絕大多數(shù)人追求的目標(biāo)，和大多數(shù)人的感情相吻合，能夠調(diào)動人們的情緒，是中國走進新時代提出的具有“世界歷史眼光”的理念。

　　基層治理現(xiàn)代化

　　5  材料出政績，“將來時”變“完成時”——基層匯報材料能擰出多少水分

　　標(biāo)題要合轍押韻、對仗工整，最好再造幾個新詞來突出“亮點”；過去的工作現(xiàn)在拿來說，或者“將來時”變“完成時”，反正成績不夠，材料來湊；幾段話就能說清楚的事卻要寫成長篇大論，搞出個“一二三四”……這些現(xiàn)象是否看上去有些眼熟？

　　工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告等文字材料，是黨政機關(guān)推動工作、了解實情、總結(jié)經(jīng)驗得失的有效載體，一份好的材料對工作能起到事半功倍之效。但是，半月談記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些地方工作材料套路化嚴重，“長、空、舊、虛”等現(xiàn)象仍較普遍。

　　標(biāo)題不押韻返工，一樣的話要說出不同的花兒

　　西部某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要承辦一場工作會議，縣上多位領(lǐng)導(dǎo)都要出席講話，管委會里幾名負責(zé)起草講話文稿的干部有點“犯難”。

　　“同一個會議主題，幾位領(lǐng)導(dǎo)都是要表達督促工作落實的意思。但我們擬講話稿時必須有所區(qū)分，同樣的意思要用不同的話來表達，大量時間花在了絞盡腦汁遣詞造句上?！逼渲幸幻刹刻寡裕约洪L期負責(zé)材料起草，有時候一天就要出一份材料。重壓之下，自己很難到基層實地調(diào)研，寫材料時往往是從各部門要來基礎(chǔ)材料進行二次加工，從材料中來，到材料中去。

　　為了能向上級機關(guān)充分展示自身的工作成績，一些基層單位在撰寫材料時“添油加醋”，力求面面俱到。

　　北方一省會城市交管部門干部小方說，在撰寫當(dāng)?shù)亟煌ㄊ鹿侍幚砬闆r的材料時，上級僅要求上報違章量、事故量等幾組數(shù)據(jù)，但單位領(lǐng)導(dǎo)認為這樣寫太過簡單，要求加入領(lǐng)導(dǎo)如何重視、開了幾次會、作了幾次指示等內(nèi)容。如此一來，原本1頁紙就能說清楚的事，被擴充到了6頁?！敖Y(jié)果材料交上去之后，上級機關(guān)也僅僅提取了幾組關(guān)鍵數(shù)字，費力寫出來的東西并沒有派上用場?！?/p>

　　不久前，一組干部坐在投影儀前逐字逐句“推材料”的漫畫，引起不少基層干部的共鳴。在某直轄市工作的機關(guān)政工干部劉波（化名）說，撰寫匯報材料時，他們會努力將一級標(biāo)題、二級標(biāo)題起成“對仗體”，就是為了材料能亮眼、好看。

　　在這個僅有35名干部的業(yè)務(wù)單位，就有8人專門負責(zé)撰寫各類工作材料。曾經(jīng)為標(biāo)題中是用詞“深鉆”還是“深挖”，幾個人討論了半個多小時。有時標(biāo)題不夠合轍押韻，還會被領(lǐng)導(dǎo)要求返工，時常“5+2”、白加黑地寫材料。

　　在個別地方，工作材料甚至“千文一面”。西部一廳級單位的中層干部告訴半月談記者，有時針對一個問題，幾個地市上報材料中的主要內(nèi)容幾乎一模一樣：內(nèi)容都是“加強組織領(lǐng)導(dǎo)”“加強制度建設(shè)”“加強資金配套”等等。上級機關(guān)最想了解的，各地因地制宜出臺的具體措施卻基本看不到，令人哭笑不得。

　　不良文風(fēng)，“套路”幾許？

　　基層干部坦承，工作材料不同于一般文章，要符合一定的體例和文法，重視材料寫作并精益求精無可厚非。但在實際工作中，一些材料“虛功”多、干貨少，甚至衍生出不少套路，這就走偏了。

　　——追求“形式美”，“穿靴戴帽”“虛功”多。單位如何重視，開了幾次會，出臺了多少文件，制定了多少工作方案……一位在機關(guān)中撰寫材料的干部如此吐露“心得”：這些內(nèi)容是否寫進材料，本應(yīng)視情況而定，但實際上卻必不可少，否則領(lǐng)導(dǎo)會擔(dān)心上級“覺得我們工作不到位”。有時為了出新、出彩，還要挖空心思提煉幾個新概念、造幾個新詞，力求文字工整對仗，包裝好看，“這樣才好引起關(guān)注”。

　　黃河沿岸一國家扶貧開發(fā)重點縣副縣長說，自己曾就一個扶貧項目進展到基層調(diào)研，但部門提交的匯報材料中加入了許多無關(guān)的內(nèi)容，看似充實，涉及這個項目的卻很少?！捌鋵嵨乙呀?jīng)親眼看到項目進展，部門負責(zé)人在現(xiàn)場口頭交流即可，但他們還是撰寫了材料，有用信息也不多?！?/p>

　　——新瓶裝舊酒，“將來時”變“完成時”。劉波說，有些工作剛剛開展不久，上面就催著讓匯報進展，工作不夠只好“材料來湊”：要么“新瓶裝舊酒”，將過去開展的工作裝到新的工作主題中；要么“將來時”變“完成時”，把工作計劃當(dāng)作成績來匯報。

　　半月談記者在采訪中就曾遇到這樣的案例。一個縣級部門提供的扶貧工作材料中，談到縣中學(xué)與某高校附中正在開展結(jié)對幫扶，選派了一批教師到這一高校附中進修培訓(xùn)。僅從材料上看，這項工作似乎已卓有成效。但當(dāng)記者“按圖索驥”來到材料中所提到的縣中學(xué)，想要采訪接受培訓(xùn)的教師，才被告知“雙方只是達成了初步協(xié)議，實質(zhì)性工作還沒有開展”。

　　——化簡為繁長篇大論、面面俱到淹沒主題。一位受訪干部坦承，現(xiàn)在各級下發(fā)的文件大多比較扎實、言簡意賅，但在撰寫匯報材料時，有些領(lǐng)導(dǎo)還存在“求長不求短、求全不求缺”的思維定式。本來幾段話就能說清楚的事，非要寫成數(shù)頁的長篇大論，有時反而讓材料主題不突出，讓閱讀者在字里行間努力尋找有效信息。

　　“其實我想看到的，是用最簡潔明了的語言說清楚做了什么、怎么做的，有什么經(jīng)驗得失，有哪些不足。和具體工作無關(guān)的內(nèi)容我基本都會跳過不看?！鼻笆鑫鞑恳粡d級單位中層干部直言。

　　以扎實作風(fēng)推進優(yōu)良文風(fēng)

　　黨的十八大以來，從中央到地方出臺了一系列改進會風(fēng)、文風(fēng)的政策措施。采訪中不少干部也表示，和過去相比，近年來基層文風(fēng)已經(jīng)有了明顯改進。西安市一位處級干部說，最近他參加了陜西省里的一場會議，與會者的發(fā)言言簡意賅，文字交流材料內(nèi)容扎實、文風(fēng)樸實，沒有太多形容詞和對仗句，全是“干貨”，令他印象深刻。

　　受訪干部和專家認為，文風(fēng)背后是作風(fēng)?！伴L、空、舊”“套路化”的工作材料，折射出一些地方和干部的思維和作風(fēng)需要改進。

　　西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院副院長董新宇說，對政府部門而言，重視工作材料并無不可，撰寫并形成材料的過程，也是總結(jié)思考的過程。但是，材料應(yīng)該是客觀全面的，以幫助我們總結(jié)成績和經(jīng)驗、正視問題和不足。如果不重實效實干重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”，那么就是給材料披上了形式主義的外衣。

　　少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作不扎實，深入一線調(diào)研少，習(xí)慣于聽匯報、看材料推進工作，也在一定程度上助長了材料中的虛功歪風(fēng)。“作為上級部門，不能夠深入基層、不看實績看材料，把材料作為衡量和考核下級工作的依據(jù)，就會導(dǎo)致下級把精力花費在包裝材料上。此外，上級部門一些不實事求是、甚至急功近利的要求，也會導(dǎo)致下級為了應(yīng)付檢查而專注于材料?！倍掠钫f。

　　也有干部表示，在中央大力要求改進會風(fēng)、文風(fēng)的當(dāng)下，基層少數(shù)干部仍習(xí)慣于“材料出政績”的慣性思維，是自身思想落伍、沒有跟上中央要求的結(jié)果。基層需要能寫出務(wù)實、扎實材料的“筆桿子”，更需要能深入一線調(diào)查研究、解決問題的“泥腿子”。

　　好的工作材料來源于實踐。一份經(jīng)過認真調(diào)研，經(jīng)驗總結(jié)到位、問題分析透徹、對策建議可行的好材料，可以很好地推進工作。陜西省社科院廉政建設(shè)研究中心主任郭興全建議，要擠掉材料中的“水分”，就要大興調(diào)查研究之風(fēng)，讓干部有更多時間精力深入基層、深入實際，用過硬的工作作風(fēng)創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史考驗、人民認可的實績，作為工作材料的生動素材，以扎實的作風(fēng)改進文風(fēng)。

　　6  村部標(biāo)準要不要“一刀切”？

　　今年暑假筆者在中部某縣農(nóng)村調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)孛總€村都在新建或改建村部大樓，縣委組織部要求全縣各村都要對原來的村部進行整改，建成標(biāo)準化的黨群服務(wù)中心，作為新時期黨建的陣地。

　　新建立的黨群服務(wù)中心要求五個功能合一，包括便民服務(wù)室、黨員活動中心、群眾娛樂健身場所、便民超市以及村衛(wèi)生室。

　　各村根據(jù)人數(shù)的多少，建筑面積稍有不同，平均建筑面積為500平方米，按每平方米1200元的造價計算，500平方米就要花60萬元，再加上10萬元的辦公設(shè)備配套，每個新建的村部至少需要花費70萬元左右。其中，如果是新建村部，政府補貼30萬元；如果是改建，政府補貼15萬元。其余的經(jīng)費需要村里自己想辦法。政府還要求村里在3～5年之內(nèi)化解這部分債務(wù)，且要制定如何化解債務(wù)的計劃。

　　每個村具體是新建還是改建，不是村里說了算，縣里制定了統(tǒng)一的標(biāo)準，沒有達到改建要求的，都必須要新建。筆者調(diào)研的一個村，總共只有500多人，長期在村的只有200多人，現(xiàn)在的村部是1座兩層樓的民房，上面有3間辦公室，下面有1間辦事大廳，1間儲藏室。村里只有3個村干部，這個面積已經(jīng)足夠使用。該村之前準備在原來村部的基礎(chǔ)上稍微改建一下就行，以減少村級負債，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同意，認為沒有達到改建的要求，因此最后也只能異地新建。

　　這里面有幾個問題值得探討。

　　一是形成新的村級債務(wù)怎么償還？中西部農(nóng)村村集體經(jīng)濟本來就很薄弱，不少村莊依靠上級轉(zhuǎn)移支付勉強度日，一些村莊在農(nóng)業(yè)稅時期的村級債務(wù)還沒有消化，現(xiàn)在新建村部大樓，又要給村里帶來一筆債務(wù)，村干部有怨言，但又無可奈何。一些村莊有在外混得比較好的老板或能人，可以找他們捐贈一些，但大部分村莊沒有大老板，只能靠村干部自己想辦法。

　　二是建立標(biāo)準化的黨群服務(wù)中心是否有必要？當(dāng)前中西部不少農(nóng)村的基本現(xiàn)狀是人財物大量外流，在村的人口不多，農(nóng)民需要找村干部辦的事情也不多。筆者調(diào)研所在的那個村，3個村干部每天都在村部上班，周末也輪流值班，但并非每天都有群眾到村部辦事，一個星期平均有兩三個群眾來。

　　那么，在這樣的村莊，建一個規(guī)模大、標(biāo)準化的村部大樓發(fā)揮什么功用呢？農(nóng)民需要的不是漂亮寬敞的村部大樓，而是及時回應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活需求的村干部。并且，中西部農(nóng)村農(nóng)民大多住得很分散，除了在村部附近的農(nóng)民有機會享受村集體的公共設(shè)施，大部分農(nóng)民沒事不會去村部。

　　三是基層黨建的陣地建設(shè)如何更科學(xué)？基層黨建陣地建設(shè)不可缺少，但不宜搞“一刀切”，更不能搞花架子。黨建的核心還是在人，在于如何激發(fā)黨員的積極性，如何讓黨員真正發(fā)揮其代表性和先進性。

　　教育改革進行時

　　7  “80后”家長駕到，家校關(guān)系該咋處？

　　導(dǎo)讀

　　從中英文繪本、蒙氏教育法，到各種才藝、課程的培訓(xùn)趕跑……隨著“80后”家長規(guī)模與日俱增，這些家長對孩子教育的重視提到空前高度，他們更愿意參與到學(xué)校的教育活動中。由此，家長和老師的“較量”成為常態(tài)，也給家校關(guān)系帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　“老師，每天的家庭作業(yè)家長不適合訂正簽字，這樣反映不出孩子對哪些知識沒有掌握?！弊罱欢螘r間，兒子剛上一年級的武漢市民劉女士成為班級群里的熱門人物。

　　因為接連幾次在班級群里被老師@，提醒劉女士要檢查并給孩子每天的作業(yè)簽字，還要在旁邊督促和提醒孩子書寫規(guī)范。讓許多家長意外的是，劉女士直接在群里回復(fù)：“如果家長把老師的活兒都干了，還要學(xué)校和老師干什么?”這條信息就像一個休止符，一下子阻斷了家長群中以往“老師一條信息發(fā)布，馬上幾十條甚至上百條家長回復(fù)”的熱鬧景象。

　　家校微信圈成了“小江湖”

　　“我們班的老師就是每天在微信群、QQ發(fā)布作業(yè)，然后要求家長檢查，全部修改正確簽字后上交，如果家長批得不仔細或者第二天作業(yè)有錯，會在群里通報批評?！?/p>

　　劉女士無奈地告訴半月談記者，自己在家長群里公開回復(fù)老師也是沒辦法的事。“家長全部改好，老師根本不清楚學(xué)生錯在哪里，也不清楚孩子到底哪些學(xué)會了，哪些沒學(xué)會。”

　　劉女士洋洋灑灑的一段牢騷瞬間就在朋友圈火了。她在家長群里的回復(fù)擰上了家長群中的討論開關(guān)，卻擰開了很多家長的情緒閥門。大家討論的核心是：“如何能不再這樣被老師拽著走”“如何能把對學(xué)校和老師的意見表達出來”。

　　無獨有偶，南京一位媽媽在女兒上學(xué)后參加了幾次學(xué)校組織的開放日活動，她的帖子在微博和微信圈里瘋傳，文章中寫道：

　　“這些年社會輿論不是一直在討論如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性嗎？可是你去小學(xué)里聽聽課就能發(fā)現(xiàn)：下課會有人喊，都去喝水上廁所了，大家聽令而出；上課都把小手交叉放在課桌上；回答問題都把手舉得一樣高；打開書包所有孩子的書皮都一模一樣；所有的鉛筆都是2H的，連筆尖都要一樣的粗細；連書皮上的名字都要一種式樣寫在同一方位……如此的整齊劃一，6年后，我的女兒怎么可能不像流水線上的產(chǎn)品？！”

　　長期以來，家長和老師就是兩個各自獨立但同時又有著千絲萬縷聯(lián)系的群體，這兩個群體共同對孩子產(chǎn)生影響，最應(yīng)該形成合力，但事實上，由于他們各自的出發(fā)點、所站角度、持有的教育價值觀、所處社會地位的不同，常常造成他們之間的錯位、誤解，甚至矛盾。于是，家長和老師之間，常常會發(fā)生或明或暗的較量。

　　再加上近年來，家長對孩子教育的重視程度提到了空前的高度，“80后”的新生代家長又被各種教育理論武裝到了牙齒，家長和老師更加勢均力敵，這種較量便成了常態(tài)。

　　新生代家長不一樣了

　　“書本上理想的教育規(guī)劃、意識是一碼事，但落到孩子身上又是另外一回事?！苯K宜興外國語學(xué)校老師沈杰說，“80后”家長都愿意讓孩子全面發(fā)展，強調(diào)獨立性，但有的家長因為過于強調(diào)孩子獨立性，學(xué)習(xí)的事放任不管，也讓教師頭疼。自己班上就有一位家長，什么事情都讓孩子獨立完成，可孩子還小，缺乏自覺性，結(jié)果就是經(jīng)常不完成作業(yè)。

　　沈杰說，自己有幾次批評學(xué)生，這個孩子會突然說：“我媽媽說這樣不對！”這弄得自己也有點尷尬?！拔抑荒芊磸?fù)與家長溝通，說明培養(yǎng)孩子獨立不是壞事，但基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣還是需要家長配合幫助孩子養(yǎng)成。”

　　采訪中，一些基層教師表示，日常教學(xué)過程中，老師對孩子說一個“不”字，個別家長的反應(yīng)比孩子更強烈。在文體活動中，如發(fā)現(xiàn)自己的孩子未能登臺，有的家長就要求班主任給個說法。這些現(xiàn)象雖屬個案，但的確給學(xué)校日常教學(xué)增添了額外工作。

　　“我們這代家長對子女教育有著更強的規(guī)劃意識，對學(xué)校、老師的認識也不一樣?！睗稀?0后”家長朱莉華坦言，對新生代家長而言，學(xué)校已不再籠罩著權(quán)威光環(huán)，而是與家庭形成了平等的關(guān)系。

　　濟南市教育局副局長方輝認為，“80后”作為在改革開放后成長起來的一代人，經(jīng)歷了國家經(jīng)濟社會高速發(fā)展階段。在求學(xué)過程中，又經(jīng)歷了高等教育的擴招，整體知識水平和學(xué)歷層次明顯提升，對孩子的教育也更加關(guān)注。

　　“可以說，現(xiàn)在是新生代家長養(yǎng)育著新世紀的寶寶?！狈捷x認為，當(dāng)前年輕家長懂得不少教育理念，更愿意參與到教育活動中。但在微觀層面，許多家長缺乏相應(yīng)的方法指導(dǎo)，容易忽視孩子個體差異來追求同質(zhì)化的教育成果。

　　家校攜手，方能助力孩子成長

　　“越是那些認真負責(zé)的老師越容易跟家長發(fā)生沖突?！比A中師范大學(xué)教育學(xué)院教授范先佐說，過去，家長習(xí)慣把教育的責(zé)任托付給老師，現(xiàn)在的“80后”家長卻有一套自己的教育理念和方法，而且他們希望參與進來，期待學(xué)校和老師按照自己的想法教學(xué)。于是，家校糾紛頻頻發(fā)生，帶來許多誤會和矛盾。

　　如何適應(yīng)這一變化？或許家長和學(xué)校都有需要調(diào)整的地方。采訪中，半月談記者了解到，一些學(xué)校正在逐步打破圍墻，強化與家長的溝通協(xié)作，攜手助力孩子成長。

　　“學(xué)校專門騰出一間辦公室，用作家委會的辦公場所。”濟南舜耕小學(xué)的家長委員會會長溫濤介紹說，聯(lián)合會在全校形成了班級、年級、學(xué)校三級網(wǎng)絡(luò)，每個班級都至少有4名家長參與其中。學(xué)校還開展“家長進課堂”活動，邀請不同職業(yè)的家長為孩子們上一堂課，讓不少家長對教師崗位有了新認識。

　　教育專家表示，教育就像一項工程，老師和家長分別就是甲乙工程隊，最理想的狀況是，他們在實驗室環(huán)境下順利合作完成了工程。但現(xiàn)實不是實驗室，老師和家長有時會忘了合作而盲目比拼，有時他們會用力過猛忘了界限，有時還可能因為狂風(fēng)暴雨等突發(fā)事件讓整個任務(wù)停滯……有太多不可控的因素影響著他們的合作。

　　中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉表示，家長與教師肩負著不同的責(zé)任，地位是平等的。這應(yīng)該是建立正常家校關(guān)系的一個基本原則。

　　專家認為，從一線教育實踐看，維護良好家校關(guān)系需要學(xué)校秉持更加開放的理念，身為家長的成年人也需要科學(xué)、持續(xù)地成長和學(xué)習(xí)。

　　時政·財經(jīng)

　　8  傳統(tǒng)零售巨頭：基因變異有多難

　　作為傳統(tǒng)家電零售業(yè)的巨無霸，蘇寧電器在2009年開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時，許多人并不看好，有人甚至斷言：“搞互聯(lián)網(wǎng)要有基因，讓蘇寧搞互聯(lián)網(wǎng)無異于基因變異，是根本不可能的!”

　　歲月不居，東兔西烏。轉(zhuǎn)型9年后，蘇寧再次以智慧零售行業(yè)龍頭的形象頻頻亮相于各大媒體。

　　“蘇寧的艱苦探索證明，一個傳統(tǒng)企業(yè)的基因是可以改變的?！碧K寧控股集團董事長張近東說：“只要你虛心好學(xué)并始終保持對新生事物的敏感，你就可以再次躍上時代的潮頭?！?/p>

　　大象戴上了腳鐐

　　在這個瞬息萬變的時代，當(dāng)一場具有顛覆性的革命來襲之時，過去所有的成功，都有可能成為明天的拖累。與某些第一代創(chuàng)業(yè)者喜歡固執(zhí)己見、墨守成規(guī)不同，張近東較早地認識到互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊，并以壯士斷腕的氣魄推動了企業(yè)的內(nèi)部改革。

　　作為一家傳統(tǒng)的巨無霸型企業(yè)，蘇寧要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，還必須面對外部市場環(huán)境的諸多挑戰(zhàn)。比如，對于傳統(tǒng)家電零售商與新興電商評判標(biāo)準的差異，就曾令張近東感到無奈且無力。

　　蘇寧易購集團股份有限公司副董事長孫為民解釋說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以不看盈利看用戶，只要有了足夠的用戶就算成功，至于虧損不虧損并不重要。而蘇寧作為傳統(tǒng)的家電零售企業(yè)和上市公司，不盈利就無法再融資，如果連續(xù)3年虧損，更會被證監(jiān)會摘牌。這成為蘇寧與新興電商競爭的一大短板和繞不過去的坎。

　　規(guī)則的不同，導(dǎo)致傳統(tǒng)零售商在與電商進行近身肉搏——打價格戰(zhàn)時，顯得底氣不足。與蘇寧必須要有實實在在的利潤不同，電商可以用融來的大把資金補貼消費者，借此爭取更多的用戶和流量。在新興的電商面前，像蘇寧這樣的傳統(tǒng)零售商就像被人鎖住了琵琶骨，以前橫行天下的各種招數(shù)瞬間盡廢。

　　電商先是通過賠本賺吆喝，占領(lǐng)市場后再來個贏家通吃，這“一招鮮”令許多實力不濟的傳統(tǒng)零售商迅速土崩瓦解，紛紛破產(chǎn)。蘇寧雖然憑借雄厚的家底，不至于短時間內(nèi)倒閉，但在與電商競爭的初始階段也是疲于應(yīng)付，十分被動。

　　強化變革基因

　　從開始起家時的一個專注空調(diào)銷售的小店，到后來的家電銷售行業(yè)巨頭，蘇寧之所以能成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，背后伴隨著大量的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維變革。盡管如此，當(dāng)顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來時，不少蘇寧人還是陷入了茫然，不知下一步的路到底應(yīng)該怎么走。

　　作為蘇寧的掌舵人，張近東最初對互聯(lián)網(wǎng)的了解也不多，但多年的商場歷練讓他敏銳地覺察到互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革不同于以往，于是從2009年開始，蘇寧邁出了艱難轉(zhuǎn)型步伐。

　　在許多人的眼里，蘇寧算不上純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，可它在互聯(lián)網(wǎng)上的投入一點也不吝嗇。蘇寧的IT部門有5000多人，與不少知名互聯(lián)網(wǎng)公司相差不多。為了更新商業(yè)思維，張近東甚至放出了“誰再要說搞批發(fā)，就開掉誰”的狠話。

　　2010年，蘇寧易購正式上線；次年，蘇寧發(fā)布10年規(guī)劃，明確“科技蘇寧、智慧服務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)——時至今日蘇寧仍高舉“智慧零售”的大旗穩(wěn)步行進在這套規(guī)劃中。2013年，蘇寧推行零售新規(guī)，線上線下同價，強勢打破“網(wǎng)上買便宜”的消費者思維定勢。

　　在互聯(lián)網(wǎng)神話論與悲觀論的兩種論調(diào)交替中，張近東保持了相當(dāng)?shù)那逍押投ΑＫ?015年的一次演講中表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是一項專利技術(shù)，而是像陽光、空氣和水一樣可以成為每個企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型歸根到底是一次技術(shù)升級，這不會改變企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，要避免陷入速勝論和速亡論。

　　短暫的迷茫、堅持不懈的探索，對于蘇寧人來說，猶如經(jīng)歷了一次鳳凰涅槃，其跨度之大，有人形象地稱之為從三疊紀穿越到侏羅紀。如今，作為全國最早提出智慧零售理念的企業(yè)，蘇寧不僅單純運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)了商品、物流、支付等零售要素的數(shù)字化，采購、銷售、服務(wù)等零售運營的智能化，并以更高的效率、更好的體驗為用戶提供商品和服務(wù)。

　　對蘇寧而言，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，不僅是打造出在全國領(lǐng)先的電商平臺，更重要的是進一步培養(yǎng)、強化蘇寧的變革基因。競爭是永恒的，不斷變換的是對手和手段，而有了勇于改革、應(yīng)時而變的變革基因，就等于掌握了競爭的主動權(quán)。

　　蘇寧易購2017年年報顯示，去年公司實現(xiàn)商品銷售2433億元，同比增長近30%；實現(xiàn)營業(yè)收入1879億元，同比增長26%；歸屬于上市公司股東的凈利潤42億元，同比增長498%，這是蘇寧開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來業(yè)績最好的一年。

　　鍛造自己的核心競爭力

　　多年來的商海搏擊，使蘇寧人越來越深刻地認識到，無論是一家企業(yè)還是一個人，如果沒有自己獨特的核心競爭力，就很難在日趨激烈的市場競爭中立足。

　　那么，蘇寧的核心競爭力是什么呢?孫為民認為，其一就在于蘇寧是全國最強的重資產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。具體說來就是，與眾多輕資產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要業(yè)務(wù)在線上不同，蘇寧是從實體店發(fā)展而來，有著遍布全國的實體銷售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗；與此同時，與眾多線下的實體店不同，蘇寧在線上也有著深入的布局和影響。當(dāng)線下線上相互融合的新零售風(fēng)口來臨時，集二者優(yōu)勢于一身的蘇寧明顯更加自信，游刃有余。

　　目前，在發(fā)展便利店上處于全國領(lǐng)跑位置的蘇寧小店就是這個核心競爭力的具體體現(xiàn)。作為蘇寧智慧零售末端的羽翼，蘇寧小店憑借蘇寧的核心競爭力，擁有了成本和運營兩個優(yōu)勢。

　　孫為民說，對于重資產(chǎn)的蘇寧而言，如果資產(chǎn)只是自用，那就會成為前進中的包袱，如果擴大鏈接，推廣到全社會，那就會變成財富。得益于多年積累下的眾多資產(chǎn)，蘇寧比其他互聯(lián)網(wǎng)公司更容易把觸角延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的許多重要環(huán)節(jié)，目前業(yè)務(wù)已遍及易購、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大板塊。

　　在眾多電商中，良好的口碑是蘇寧的又一個核心競爭力，而這個競爭力的獲得源于蘇寧特有的商業(yè)模式——高達70%的自營率，這使得蘇寧更容易實現(xiàn)對各個供應(yīng)鏈的管控，從而保證銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和完善的售后服務(wù)體系。目前，蘇寧是全國唯一一家自營B2C持續(xù)贏利的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　科技·文化

　　9  《光》因何閃亮？中國科技期刊的“逆襲密碼”

　　從創(chuàng)刊到成為領(lǐng)域內(nèi)國際一流，一份科技期刊要走多久?最近，有份來自中國大陸的期刊刷新了答案：不到3年。這個一鳴驚人的故事背后，可以解析出中國科技期刊怎樣的“逆襲密碼”?半月談記者走訪了這份堪稱神奇的期刊：《光：科學(xué)與應(yīng)用》（以下簡稱《光》）。

　　“院士也被退過稿”

　　2009年的長春，中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機械與物理研究所(以下簡稱長春光機所)辦公樓內(nèi)籠罩著一股求變的氣氛。時任所長宣明決定，所里拿出100萬元，辦一份全英文科技期刊。

　　“長春光機所是我國最早開展光學(xué)研究的科研院所，是我國光學(xué)設(shè)備研發(fā)的主力軍和先鋒隊，有這樣的積累，英文期刊我們不僅要辦，還要辦出頂尖水平。”籌辦之初，長春光機所原所長、時任科技部副部長曹健林就明確了期刊定位。

　　要辦國際頂尖期刊，就要有具備國際一流眼光的執(zhí)行主編。幾經(jīng)物色，編輯部選定了美國明尼蘇達大學(xué)教授崔天宏。崔天宏有豐富的英文期刊編委經(jīng)歷，還曾在長春光機所讀過研究生，對國內(nèi)外科研環(huán)境和期刊編輯事宜都十分了解。受聘當(dāng)晚，他就列出一連串待辦清單，為編輯部安排了細致的“作業(yè)”。

　　2012年3月29日，《光》正式創(chuàng)刊。沒成想編輯部不久就遇到一個下馬威——稿源告急。期刊定位頗高，隨便投來的文章不可能錄用；期刊面孔又太新，學(xué)界中堅的關(guān)鍵成果，會放心投來嗎?

　　為了解決這一難題，編輯團隊一面開始大范圍約稿，給業(yè)內(nèi)每位專家發(fā)郵件、打電話，為了只有10%的成功率竭盡全力；一面請熟悉的科研人員幫忙組稿。

　　“稿荒時，我們也沒有降低過對稿件的要求。”《光》常務(wù)副總編白雨虹說，編輯部曾因一位院士的稿件沒有達到要求而退稿，如此嚴格把關(guān)反而令業(yè)內(nèi)專家另眼相看。“這位院士后來反饋說，他起初不了解《光》對稿件的要求，隨后又提供了一篇質(zhì)量更高的稿件給我們?！?/p>

　　2013年10月，創(chuàng)刊僅一年的《光》被國際權(quán)威檢索數(shù)據(jù)庫SCI收錄。2015年以來，《光》在國際光學(xué)期刊排名上始終位居三甲，最新影響因子高達13.625。

　　《光》為何如此耀眼？

　　《光》創(chuàng)辦后之所以能短期內(nèi)一鳴驚人，躋身業(yè)內(nèi)一流期刊，其中奧秘幾何?

　　首先，建立專業(yè)化、國際化的編委團隊，確保高質(zhì)量稿源。《光》編輯部聘請了來自美國、德國等14個國家的64位世界知名光學(xué)專家作為期刊編委，國際編委比例達70%以上。這些專家都是自身所在研究領(lǐng)域的代表性學(xué)者，令《光》的約稿可以保持開闊的國際視野。

　　其次，與國際高水平出版商合作辦刊，讓期刊的影響力更好地“走出去”。《光》尚在襁褓之時，編輯部就意識到，只有與國際頂級學(xué)術(shù)出版集團合作，借重其渠道優(yōu)勢，同時自身擁有完全版權(quán)，才能讓《光》盡快在國際期刊舞臺嶄露頭角。2011年6月，尚在籌備中的《光》就與英國自然出版集團正式簽署合作協(xié)議，成為該集團與中國科技界合作出版的第一本光學(xué)領(lǐng)域完全開放獲取學(xué)術(shù)期刊。

　　再次，通過舉辦和參加國際會議，提升期刊知名度。編輯部著意以期刊為紐帶，吸引和凝聚一批科學(xué)家，一方面積極參加各種學(xué)術(shù)會議，走訪高校和科研機構(gòu)，壯大作者隊伍；另一方面努力嘗試“請進來”——自2011年起，編輯部每年都組織召開光學(xué)學(xué)術(shù)大會，獲邀世界各地光學(xué)專家多達數(shù)百人，期刊收獲了一批批質(zhì)量精良的稿件。

　　如何讓更多《光》發(fā)亮？

　　對長春光機所現(xiàn)任所長賈平來說，《光》不僅僅是一份期刊，更是一個有潛力的國際交流平臺。與海外聯(lián)辦實驗室、引進人才創(chuàng)建儀器公司、發(fā)起多項國際合作……“《光》已經(jīng)成為長春光機所對外交流的一張名片?！辟Z平頗為自豪。

　　但環(huán)顧中國大陸科研界，并不是所有的科技期刊都具有《光》這樣的影響力。截至2016年，我國科技期刊總量已達5000種，但被SCI收錄的不到200種。本土優(yōu)秀論文面臨著需要“交錢發(fā)出去”再“付費買進來”的局面。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，由于起步較晚，還有一些棘手問題制約著科技期刊的發(fā)展，最關(guān)鍵的問題是專業(yè)人才緊缺。白雨虹說，科技期刊急需既懂出版行業(yè)又有科研經(jīng)歷的高水平人才，但這類人才很難招到。高水平人才缺乏激勵保障機制，難以形成職業(yè)向心力。

　　所幸，情況正在好轉(zhuǎn)。自2013年起，中國科協(xié)等六部門聯(lián)合組織實施中國科技期刊國際影響力提升計劃，支持項目分為四類，最高可給予每年200萬元資金支持。中國科協(xié)等還發(fā)起了中國科技期刊登峰行動計劃項目，著力打造精品科技期刊。更多的《光》能否涌現(xiàn)，值得期待。

　　生態(tài)·健康

　　10  把生態(tài)環(huán)境從崩潰邊緣救回來

　　大樹砍完砍小樹，小樹砍完割樹苗，樹苗割完挖樹蔸……過去的廣西恭城瑤族自治縣，村寨周圍的山是光禿禿的，人們甚至?xí)榱藸帗屢粎补嗄径鵂幊场?/p>

　　山上的樹木越砍越少，土地越種越薄。生態(tài)環(huán)境的每況愈下讓恭城人民痛下決心，從立法治理、建設(shè)替代能源、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)等方面“立體呵護”，成功讓面臨崩潰的自然環(huán)境“鳳凰涅槃”：森林覆蓋率由1983年的47%提高到目前的83.23%，相繼獲得了中國人居環(huán)境范例獎、國家級生態(tài)示范區(qū)等20多項榮譽。

　　精準立法從源頭“堵”

　　“當(dāng)時村莊周邊山上的樹幾乎都被砍光了，山泉開始斷流，不少地方出現(xiàn)了山體塌方?！惫С强h人大常委會主任陳義軍介紹。上世紀90年代初，人們意識到生態(tài)環(huán)境惡劣會帶來一系列問題，開始組織各村各寨封山育林。

　　經(jīng)過休養(yǎng)生息，大山開始逐漸變綠，但全縣放養(yǎng)的3萬多只山羊卻讓植被面臨威脅。根據(jù)估算，每年約30萬畝封山育林的成果因養(yǎng)羊而付諸東流。

　　陳義軍說，當(dāng)時形勢異常嚴峻，如不從法律上進行控制，生態(tài)環(huán)境將會越來越差。經(jīng)過調(diào)研，縣人大在2001年審議通過了《恭城瑤族自治縣關(guān)于保護生態(tài)環(huán)境禁止放養(yǎng)山羊的規(guī)定》。

　　立法保護生態(tài)的效果逐漸顯現(xiàn)出來，荒山重新披上了綠裝。為鞏固這一成果，恭城先后發(fā)布了《關(guān)于加強保護林地坡地植被的通告》《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)禁伐闊葉林的通告》《恭城瑤族自治縣關(guān)于在全縣范圍內(nèi)禁止開墾林地坡地的規(guī)定》。

　　恭城縣林業(yè)局局長劉繼余介紹，恭城立法保護生態(tài)環(huán)境以來，林業(yè)局已立森林刑事案件215起，處理違法犯罪人員304人。法律的力量讓保護生態(tài)環(huán)境深入人心，更讓個別打林木主意的不法分子有了敬畏之心，恭城脆弱的生態(tài)環(huán)境終于能“喘一口氣”。

　　大興沼氣從側(cè)面“疏”

　　“以前家家戶戶都會在夏天去山上砍伐灌木叢，攢夠上百捆木柴用來過冬，導(dǎo)致我們村大部分的山都變成了‘光山’?！惫С强h嘉會鎮(zhèn)秧家村村民何志文說。

　　顯然，如果不解決群眾生火做飯的燃料問題，立法的效果將大打折扣。經(jīng)過探索，恭城開始大力發(fā)展農(nóng)村沼氣。恭城縣農(nóng)村能源辦公室副主任曾華介紹，恭城縣累計建設(shè)沼氣池6.78萬座，入戶率達89.6%，并以沼氣為紐帶，形成“養(yǎng)殖＋沼氣＋種植”的循環(huán)發(fā)展模式。

　　半月談記者在栗木鎮(zhèn)五福村沙田屯看到，養(yǎng)豬場為旁邊的沼氣池提供了原料，沼氣池產(chǎn)生的沼氣通過管道輸送到周邊農(nóng)戶家中。養(yǎng)豬場負責(zé)人朱復(fù)德說，沼氣池能夠接收養(yǎng)豬場的廢料，解決了豬場的排污問題。村民葉卓珍說，家里一日三餐都用沼氣，費用不到液化氣的一半。

　　“有了沼氣池，山上的灌木再沒有人去砍了。每年秋天灌木長得太高太密擋住道路的時候，村委會還要組織人力去清理?！庇写甯刹扛嬖V半月談記者。

　　恭城縣縣長黃枝君表示，大力發(fā)展沼氣的影響深遠。沼氣池的普及讓村民告別了旱廁，改善了人居環(huán)境，也解決了農(nóng)村能源問題，讓生態(tài)環(huán)境得到休養(yǎng)生息。

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)從后面“幫”

　　“沼氣池產(chǎn)生的廢渣可以作為果樹的有機肥，為水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利條件?！惫С俏鲙X鎮(zhèn)鎮(zhèn)長向純光介紹，上世紀90年代初期，一些村民開始利用沼氣池排出的沼渣、沼液作為生態(tài)肥試種月柿，推行月柿無公害標(biāo)準化種植并開發(fā)出脆柿、柿餅等系列產(chǎn)品，經(jīng)濟效益十分可觀。

　　試種成功后，恭城開始大力發(fā)展月柿、柑橘、沙田柚、桃李等水果種植，如今水果種植面積已達48萬多畝，年產(chǎn)量100多萬噸，農(nóng)民人均水果產(chǎn)量、人均水果收入居廣西首位。

　　桂林市人社局駐嘉會鎮(zhèn)泗安村第一書記周俊旭說，泗安村大力發(fā)展生態(tài)水果產(chǎn)業(yè)，不僅環(huán)境越來越好，一些貧困村民也通過加入水果種植合作社，有了穩(wěn)定的收入。目前，黨委政府正引導(dǎo)更多村民加入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系中來，確保貧困戶脫貧、脫貧戶不返貧。

　　處處青山綠水，村村果樹成林，吸引了眾多游客前來觀光。以種植月柿聞名的紅巖村已成為3A級景區(qū)，社山村獲得“全國特色景觀旅游名村”，黃竹崗等一批村屯被評為“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級企業(yè)（園區(qū)）”。村民們吃上了生態(tài)旅游飯，更加注重對自然環(huán)境的保護。

　　走進恭城的村村寨寨，只見干凈平整的水泥路穿村而過，清澈的河水緩緩流過村旁，綠樹蔥蘢掩映著紅瓦白墻?！斑@些場景以前人們也憧憬過，現(xiàn)在群眾富裕了，逐漸擺脫了對自然的過度索取，生態(tài)環(huán)境良好、人民安居樂業(yè)的夢想正在慢慢變成現(xiàn)實?！秉S枝君說。

　　民生·社會

　　11  “互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”  助力貧困戶走出“信息洼地”

　　云南省大理白族自治州是全國14個扶貧片區(qū)“滇西邊境片區(qū)”的主戰(zhàn)場。針對大理州貧困地區(qū)點多面廣，未脫貧群眾大多分散居住在地理位置偏遠的山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，中國移動云南公司聚焦“移動信息化脫貧攻堅”，采取“修好路、通好車、裝好貨”的方式，拓寬大理貧困群眾增收渠道，助力大理貧困群眾逐步走出“信息洼地”。

　　修好路：建通達貧困村的“信息高速路”

　　從大理劍川縣城前往劍川馬登鎮(zhèn)新華村，蜿蜒60余公里的山路，開車需要80分鐘。從新華村委會所在地前往新華村后山村民小組，還要繼續(xù)走20來公里的山路，開車需要30分鐘。

　　新華村黨總支書記李奇相苦笑著說：“前些年，從村委會進到后山村民小組，手機信號就沒了，手機就只能當(dāng)手表用?！?/p>

　　層層疊疊的山巒阻礙了山里人與外界的交流，逶迤蛇行的山路成了后山村民小組的群眾與外界聯(lián)系的紐帶。

　　“外面的世界瞬息萬變，要跟上時代的步伐，不僅需要通達村組的硬化路，也需要通達村組的u2018信息高速路u2019?！敝袊苿釉颇瞎緞Υǚ止究偨?jīng)理鄒旭暉介紹，2017年6月，投資40余萬元的一座移動4G基站拔地而起，后山村民小組終于有了和外界聯(lián)系的“信息高速路”。

　　“除了通4G，新華村也通了光纖寬帶?！编u旭暉說，新華村是建檔立卡貧困村，考慮到村民的經(jīng)濟狀況，使用中國移動手機號碼，一個月消費38元就可以免費用50M的移動光纖寬帶。

　　中國移動云南公司大理分公司總經(jīng)理劉玉龍在接受半月談記者專訪時介紹，按照“貧困村、易地扶貧移民安置點在哪，中國移動4G和光寬帶就通到哪”的目標(biāo)，大理移動目前累計建設(shè)移動4G基站近7000個，實現(xiàn)大理州所有行政村和易地扶貧移民安置點4G網(wǎng)絡(luò)100%覆蓋，自然村4G覆蓋率達到95%以上。

　　同時，大理州實現(xiàn)所有行政村和易地扶貧移民安置點光寬帶全覆蓋，建設(shè)光寬帶端口數(shù)46萬個。覆蓋大理州貧困群眾的“信息高速路網(wǎng)”初步形成。

　　通好車：困難群眾用上“致富手機”

　　“信息高速路通了，沒有能和它配合起來的設(shè)備，老百姓還是不能順暢地上網(wǎng)?！敝袊苿釉颇瞎军h委書記、總經(jīng)理馬奎認為，既要抓好貧困地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也要加快終端的推廣和應(yīng)用，提升高速移動互聯(lián)網(wǎng)普及率。

　　2017年底，中國移動云南公司與大理州簽訂了《脫貧攻堅移動信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議》，圍繞大理州脫貧摘帽的具體目標(biāo)，全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+脫貧攻堅”工作。目前，移動公司已將10萬部“致富手機”交付大理州政府，再送給建檔立卡貧困戶家庭。

　　劉玉龍介紹，“致富手機”是專門為貧困戶定制的手機，為貧困戶提供涉農(nóng)信息、便民服務(wù)、農(nóng)特產(chǎn)品電商銷售平臺等產(chǎn)供銷一條龍信息服務(wù)。

　　巍山縣南詔鎮(zhèn)東外社區(qū)建檔立卡貧困戶姚興濤使用了“致富手機”后說：“u2018致富手機u2019上網(wǎng)速度快，信號強，還可以在手機上查詢各種農(nóng)產(chǎn)品價格信息，對我們種植、養(yǎng)殖幫助很大?！?/p>

　　“為了讓貧困群眾把u2018致富手機u2019充分地利用起來，我們也相應(yīng)地出臺了惠農(nóng)資費?！敝袊苿釉颇瞎敬罄矸止臼袌霾啃笼堬w介紹，貧困群眾可以根據(jù)自己的實際選擇套餐，最低的包月費8元，包含100M上網(wǎng)流量；最高的48元，無限流量。

　　為了讓貧困地區(qū)老百姓足不出村就可享受便捷的移動通信服務(wù)，目前移動公司在大理州累計建設(shè)服務(wù)網(wǎng)點1930余個，農(nóng)村村級服務(wù)站880余家，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和大多數(shù)自然村。

　　裝好貨：電商平臺讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品飛出大山

　　云南是生態(tài)資源大省，立體氣候特點顯著，廣大農(nóng)村地區(qū)擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色食品的天然稟賦。但過去由于條件限制，“種出了好東西，卻賣不出好價錢”，這讓鄒旭暉替貧困戶心疼。

　　“依托于云南省逾3800萬移動客戶，我們開發(fā)了本地電商平臺u2018彩云優(yōu)品u2019，在大理、昭通、保山、楚雄等州市試行貧困戶特產(chǎn)特賣?！敝袊苿釉颇瞎居嘘P(guān)負責(zé)人介紹，目前“彩云優(yōu)品”APP注冊用戶達248萬，銷售金額近千萬元。

　　劍川縣馬登鎮(zhèn)新民村村民羅德文是“彩云優(yōu)品”電商平臺的受益者。2016年，年過半百的羅德文第一次聽說自己種的蘋果可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售。

　　“原來40多畝蘋果，收下來都要自己拉到市場上去賣。路上折騰不說，蘋果還賣不起價錢。”羅德文高興地說，做夢也沒想到，用了“彩云優(yōu)品”，賣蘋果的年收入從2015年約20萬元增加到2017年約40萬元，今年的收入還要增加。

　　據(jù)統(tǒng)計，“彩云優(yōu)品”電商平臺上線至今，已引進大理州12個市縣數(shù)百個高原特色農(nóng)產(chǎn)品上架銷售。目前，大理州上架的農(nóng)產(chǎn)品已成功銷往全國29個省、區(qū)、市，累計銷量突破500萬元。

　　“酒香也怕巷子深?。　瘪R奎感嘆，“彩云優(yōu)品”電商平臺讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品真正走出了大山，拓展了群眾的增收渠道，為產(chǎn)業(yè)脫貧搭建了信息化致富路。

　　延展閱讀：

　　中國移動云南公司以黨建引領(lǐng)脫貧攻堅，圍繞云南省委省政府部署，開展“跨越發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興”三項重點工作；大理分公司直接在黨委辦公室掛牌成立了脫貧攻堅移動信息化推進辦公室，繪制作戰(zhàn)圖，統(tǒng)籌推進，主動發(fā)揮信息化的本地中堅作用。

　　2017年底，大理州扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組還印發(fā)了《大理州脫貧攻堅移動信息化三年行動計劃》，依托中國移動大理分公司實施20項行動計劃，優(yōu)先在貧困地區(qū)實施“移動互聯(lián)網(wǎng)+黨建、政務(wù)、教育、醫(yī)衛(wèi)、文化、農(nóng)林、旅游、生態(tài)文明建設(shè)、精準社會扶貧、行業(yè)應(yīng)用”等項目，實施《新時代136移動惠民鄉(xiāng)村振興信息化工程》，讓群眾少跑腿，讓信息多跑路，助力貧困地區(qū)實現(xiàn)信息脫貧。