一、十九大報(bào)告提出構(gòu)建和諧社會(huì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，給出十個(gè)話題，請選擇兩個(gè)話題并論述。

　　話題一：扶貧攻堅(jiān)

　　話題二：供給側(cè)改革

　　話題三：鄉(xiāng)村振興

　　話題四：健康發(fā)展

　　話題五：完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制

　　話題六：綠色發(fā)展理念

　　話題七：建設(shè)創(chuàng)新型國家

　　話題八：依法治國

　　話題九：區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

　　話題十：改革開放

　　【參考解析】

　　供給側(cè)改革，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。供給側(cè)是相對于需求側(cè)而言的，拉動(dòng)需求的三駕馬車是投資、出口、消費(fèi)。供給側(cè)改革有三個(gè)方面的意義：

　　一是化解過剩產(chǎn)能，主要是從鋼鐵和煤炭兩個(gè)行業(yè)入手，因?yàn)殇撹F和煤炭現(xiàn)在產(chǎn)能過剩的情況比較突出。甚至出現(xiàn)了僵尸企業(yè)，中央也會(huì)有一定的支持政策，來推動(dòng)化解過剩產(chǎn)能和處置僵尸企業(yè)。

　　二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，只有轉(zhuǎn)型升級，才能生產(chǎn)出更具競爭力的產(chǎn)品，才是真正意義提高供給的水平，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三是提高全社會(huì)創(chuàng)新意識和能力。創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力，國家高層多次提到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，就是讓創(chuàng)新貫穿于社會(huì)的方方面面。供給側(cè)改革就是提高供給產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提供有效供給，而目前中國最最欠缺的就是能提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　綠色發(fā)展，是指我們每一個(gè)人、每一個(gè)家庭、每一個(gè)單位、每一家公司、每一個(gè)政府部門都應(yīng)該身體力行，節(jié)能減排，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)。當(dāng)今世界，綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)重要趨勢，許多國家把發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，突出綠色的理念和內(nèi)涵。

　　首先，綠色發(fā)展以底線思維破解發(fā)展“兩難”。生態(tài)保護(hù)是底線，發(fā)展是硬道理，綠色發(fā)展就是要使二者達(dá)成內(nèi)在統(tǒng)一、并行不悖。習(xí)近平總書記提到：綠水青山就是金山銀山，我們既要綠水青山，又要金山銀山。關(guān)鍵是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一。

　　其次，綠色發(fā)展以綠色供給助推經(jīng)濟(jì)“質(zhì)”與“量”的平衡發(fā)展。社會(huì)主要矛盾也已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！安黄胶獠怀浞值陌l(fā)展”是發(fā)展質(zhì)量不高的表現(xiàn)，所以，我們一方面，要淘汰高污染、高消耗的落后產(chǎn)能，代之以清潔能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，普及綠色低碳循環(huán)的生產(chǎn)方式；另一方面，面向消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品，使綠色產(chǎn)品供給側(cè)和需求側(cè)有效對接。

　　二、請你閱讀桌上的題簽(請考生注意，不要在題簽上寫字或做記號)。目前可提供兩間可容納70人的電教室，且電教室中均有一體化直播設(shè)備，另有一間可容納80人的會(huì)議室和一間小會(huì)議室，當(dāng)天一共有6件會(huì)議或接待工作需要展開，請問你如何協(xié)調(diào)安排？

　　（1）8:30有一項(xiàng)接待工作，需要你和碰頭人聯(lián)系

　?。?）9:00需要組織及參加一項(xiàng)全縣會(huì)議

　　（3）9:15接待參觀服務(wù)大廳的來訪人員

　?。?）9:30有一項(xiàng)單位團(tuán)委會(huì)議

　?。?）10:00接待上級領(lǐng)導(dǎo)

　　（6）當(dāng)天需要舉辦一項(xiàng)國、地稅聯(lián)席會(huì)議

　　【參考解析】

　　在日常工作中難免會(huì)遇到多個(gè)工作相沖突需要我去處理的情況，在解決這一系列的問題前要認(rèn)真思考，冷靜處理，將工作按照其特殊性來分配資源，盡量協(xié)調(diào)多個(gè)事情之間的關(guān)系，合理利用現(xiàn)有的設(shè)施，確保所有工作都能圓滿的解決。

　　第一，8:30有一個(gè)接待工作。一般來訪的人員不會(huì)超過20人，為了保險(xiǎn)起見我會(huì)在8:25之前跟來訪的接頭人聯(lián)系，確定來訪的人數(shù)及是否需要視頻設(shè)備，如果不需要視頻設(shè)備，則安排在小會(huì)議室，如果需要視頻設(shè)備，則安排在電教室。預(yù)計(jì)占用時(shí)間為30-40分鐘。

　　第二，9:00召開全縣會(huì)議，需要我局全員參與，共計(jì)70人，而且需要開視頻會(huì)議，所以將全縣會(huì)議安排在可以容納80人的大會(huì)議室。預(yù)計(jì)占用時(shí)間為1-2小時(shí)。

　　第三，9:15接待參觀大廳的人員，人數(shù)不會(huì)特別多，所以我會(huì)將參觀人員安排在余下的一間空的小會(huì)議室里或是電教室里，預(yù)計(jì)占用時(shí)間為30分鐘。

　　第四，9:30團(tuán)委會(huì)議，人數(shù)不會(huì)特別多，此時(shí)8：30占用接待的小會(huì)議室已經(jīng)空出，所以我會(huì)安排在這里進(jìn)行，優(yōu)先選擇電教室，可以開視頻會(huì)議。預(yù)計(jì)占用到中午結(jié)束。

　　第五，10:00接待領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)9:15占用的會(huì)議室已經(jīng)空出，我會(huì)安排在小會(huì)議室。

　　第六，當(dāng)天舉辦一個(gè)國地稅的聯(lián)席會(huì)議，我會(huì)提前確定會(huì)議的時(shí)間和規(guī)模，如果在下午開會(huì)，我就安排在大會(huì)議室，可以容納80人，還可以開視頻會(huì)議。

　　總之，我會(huì)合理安排好會(huì)議室，并時(shí)刻關(guān)注會(huì)議的進(jìn)程，預(yù)留出空余會(huì)議室做儲(chǔ)備。

　　三、小王和小宋在不同科室，兩人約好一起假期旅行，并已訂好機(jī)票和酒店。之后小王找領(lǐng)導(dǎo)請假，領(lǐng)導(dǎo)以人手緊張為由拒絕請假，可是領(lǐng)導(dǎo)前幾天剛批準(zhǔn)其他同事請假。小王認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對他有意見，心情不好。你若是小宋，如何勸說？請現(xiàn)場模擬。

　　【參考解析】

　　小王，我得知領(lǐng)導(dǎo)拒絕你的請假了，看來我們的旅行計(jì)劃得改時(shí)間了，我也多多少少會(huì)覺得遺憾，你不要郁悶了，其實(shí)想來也不是什么大不了的事情啊，什么？你說前幾天領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其他同事請假了，覺得領(lǐng)導(dǎo)對你有意見是嗎？哦，這個(gè)事情我們應(yīng)該靜下心來想想，千萬別因?yàn)檫@件事誤會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)，這樣會(huì)影響你工作的心情的。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)一向?qū)υ蹅兿聦俣己芎?，這次沒有允許休假其實(shí)想想肯定情有可原，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)正在跟進(jìn)的這項(xiàng)工作非常重要，整個(gè)單位上下都在合力完成，我們在這個(gè)時(shí)間請假旅行，好像確實(shí)有些不妥啊，況且你還是我們部門的業(yè)務(wù)能手，關(guān)于業(yè)務(wù)方面的知識部門的同事都要咨詢你，你業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)，這個(gè)項(xiàng)目一開始就是有你參與的，你算是主力軍，領(lǐng)導(dǎo)沒有給你假正說明了領(lǐng)導(dǎo)需要你的付出，你不可替代啊，所以這樣想想也未嘗不是一件好事，如果這個(gè)時(shí)間你休息了，可能這項(xiàng)工作就要延誤了。

　　再說說上次領(lǐng)導(dǎo)給其他同志準(zhǔn)假的事，可能那個(gè)同事家里有急事，著急回去解決，也可能他那時(shí)的工作真的沒有現(xiàn)在這么忙，人手也夠，所以領(lǐng)導(dǎo)就允許他休假了。你們兩個(gè)人的工作內(nèi)容是不一樣的，所以不能直接比較啊。

　　話又說回來，領(lǐng)導(dǎo)他一向?qū)κ虏粚θ?，公私分明，如果工作允許的話他一定會(huì)準(zhǔn)假的，這次應(yīng)該確實(shí)是調(diào)配不開了，咱還是以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排吧。咱也都是有責(zé)任心的人，其實(shí)就算這個(gè)時(shí)候我們?nèi)バ菁俾眯辛?，心情也不?huì)放松，等忙過這一陣，咱倆再去，到時(shí)咱們就能徹底的放松放松了，正好車票還沒訂呢，也沒什么損失，是不是。

　　好了，別不開心了，我前幾天買了新茶，來嘗嘗吧。